Programa de Qualidade Contábil para a Rede Nacional de Contabilidade

No segundo semestre de 2014 fomos procurados pelo Presidente da Rede Nacional de Contabilidade que estava interessado em conhecer melhor a nossa metodologia de consultoria.

Logo ele percebeu que poderíamos construir algo muito útil para a rede, pois cada vez mais enfrentavam desafios no sentindo de manter um padrão de qualidade no atendimento aos grandes clientes que compartilham.

As principais dificuldades relatadas foram:

  • Falta de procedimentos padronizados, em alguns associados, ao atender os clientes da Rede;
  • Identificar o perfil do cliente e atendê-lo em conformidade com os seus requisitos;
  • Riscos envolvidos na operação de uma empresa contábil.

Foi diante desse cenário que iniciamos uma parceria para construirmos juntos um Programa de Qualidade que resolve-se, na raiz, os principais problemas identificados nesse setor.

Tomamos como base os requisitos técnicos e a estrutura do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001, abordando cada item de forma específica conforme a realidade do setor de empresas contábeis.

Incluímos alguns procedimentos novos que atendem de forma cirúrgica os riscos na operação de uma empresa contábil e a partir daí definimos um cronograma dividido em etapas para organizar a implementação do programa, com objetivos e prazos a serem cumpridos.

Já estamos colhendo diversos resultados positivos em melhorias de processos, mudança de comportamento e maior foco nos objetivos traçados pelas empresas participantes do programa.

Saiba mais sobre o Programa de Qualidade Contábil.

O que todo pequeno empresário deveria saber

A Templum já ajudou milhares de empresas a adotar melhores práticas de gestão e alavancar o crescimento de seus negócios. Listamos aqui 11 coisas que aprendemos sobre alavancar o crescimento de pequenas empresas.

Pensar pequeno é o maior problema do empresário
Acreditar que sistemas de gestão são apenas para grandes empresas impede o pequeno empresário de usar técnicas de gestão testadas e aprovadas por empresas do mundo inteiro. Dezenas de estudos já comprovaram que o crescimento gerado pela adoção de sistemas como a ISO 9001 é muito maior do que o investimento necessário para sua implementação.

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E-book: licenciamento oferece alto retorno e baixo risco

A Templum acaba de lançar um e-book sobre licenciamento de marca. Este material vai te mostrar para quem é indicado, o que é licenciamento e quais as taxas envolvidas, dados do setor, as vantagens e benefícios e como escolher uma licença.

>> ACESSE E FAÇA O DOWNLOAD: Licenciamento: alto retorno com baixo risco

O que você vai ver neste e-book

  • Começar um negócio do zero é um bom caminho?
  • O que é licenciamento e as taxas
  • Dados e faturamento do setor em 2013
  • Para quem é indicado
  • Vantagens e benefícios
  • Como escolher um licenciamento
  • O licenciamento da Templum

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Recomendações para quem quer investir em micro franquias

Igor Furniel, diretor-executivo da Templum, dá dicas para quem pensa em investir em franquias ou no licenciamento de uma marca

Uma das mais importantes recomendações para quem quer investir em uma franquia ou licenciamento é ter afinidade com o segmento e ter noção clara de como será a rotina da empresa.

Outro ponto importante, diz Igor Furniel, diretor-executivo da Templum, é entender como o sistema funciona e conhecer os direitos e deveres do franqueado. “Além de estar ciente do que está assinando, o licenciado ou franqueado tem de estar preparado para assumir o papel de gestor do negócio”, detalha.

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Micro franquia é opção para empreender ou diversificar negócio

Licenciados Templum dão depoimentos sobre seus novos negócios

A Templum Consultoria Online iniciou este ano o projeto de licenciamento de marca visando crescer e expandir-se pelo Brasil.

O Brasil, aponta o diretor-executivo Igor Furniel, é um país com mais de 8 milhões de NAMPEs – nano, micro e pequenas empresas. “Com o licenciamento, contaremos com uma força de vendas em locais que não atingiríamos normalmente. Além disso, na matriz manteremos nossa atenção no desenvolvimento de novos produtos, tecnologia, no atendimento aos clientes e aos licenciados”, explica.

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Empreendedorismo: por necessidade ou oportunidade?

Se analisarmos o perfil comportamental dos empresários brasileiros, percebemos que existem características peculiares e atitudes que evidenciam em qual perfil cada um se enquadra (desbravador, empolgado, provedor, apaixonado, antenado, independente, arrojado, pragmático, lutador).

Analisando sob o foco de como as empresas foram fundadas, podemos distinguir os empreendedores em dois grupos: os empreendedores por oportunidade e os empreendedores por necessidade.

Os empreendedores por oportunidade são aquelas pessoas que possuem olhos de lince, que buscam constantemente independência e autonomia diante da vida e nas tomadas de decisões empresariais. Os empreendedores por necessidade, por sua vez, são aqueles que por alguma dificuldade (desemprego, conflito de valores, problemas de saúde, entre outros motivos) não conseguiram permanecer no mercado de trabalho como colaboradores de outras organizações e se viram na obrigação de gerar renda para o seu sustento.

Independente de qual grupo você se enquadre e em qual mercado atua, os desafios são similares e os cenários mercadológicos também possuem muitas características convergentes.

As empresas bem sucedidas já descobriram que o uso efetivo de sistemas de gestão empresarial e de ferramentas administrativas são impreteríveis para o sucesso do negócio.

Dentre todas as ferramentas, uma que ganha destaque na alavancagem dos negócios é o Planejamento Estratégico, que visa trazer maior segurança frente às variáveis e oscilações de mercado, além de aumentar o engajamento de toda a equipe de colaboradores. Como consequência, há um aumento no desempenho e performance de todas as áreas da empresa, maior eficiência e eficácia no alcance das metas almejadas e, naturalmente, um aumento do lucro da empresa.

Lembre-se sempre de utilizar métodos adequados para o seu negócio e que tragam ganhos efetivos para a sua organização. Sucesso!