Como funciona o programa de qualidade?
Usaremos a metodologia da ISO 9001 para transformar e padronizar sua empresa
Diagnóstico
Aplicar técnicas de gestão reconhecidas mundialmente, que vão além da atividade notarial.
Processos
Mapearemos seus processo com o foco total na otimização e desempenho.
Organização
Nesta fase o plano é executado e entra em vigor a padronização do escritório.
Treinamento
Todos os envolvidos são treinados e estarão aptos a executar a nova metodologia.
Em até 12 meses vamos rever e aprimorar os processos do seu escritório de contabilidade, aumentando a eficiência operacional e comercial da sua equipe. Além do aumento da lucratividade, seu escritório será preparado para receber o selo internacional ISO 9001 – o Sistema de Gestão da Qualidade mais conhecido do mundo.
Seu escritório será preparado para:
gerenciar riscos na operação
conquistar novos clientes
reduzir o custo operacional
recrutar, capacitar e manter bons profissionais
disseminar informações para sua equipe
elaborar propostas comerciais e contratos mais claros que facilitem a cobrança justa dos serviços prestados
controlar processos, garantindo a produtividade da equipe
prevenir falhas, atrasos e as penalidades decorrentes desses erros
Veja se os problemas que os escritórios enfrentam são os mesmos que os seus

Rentabilidade do escritório
Concorrência desleal, baixos honorários, custo operacional elevado e falta de tempo para investir na gestão da empresa são alguns dos principais desafios do setor.

Atrair e manter bons profissionais
A profissão contábil, sem sombra de dúvida, foi reinventada nos últimos anos. Como encontrar profissionais qualificados está cada vez mais difícil.

Adaptação à mudanças
Sem ferramentas eficientes de comunicação e treinamento, seu escritório corre o risco de não atender às exigências do mercado contábil. Multas podem custar caro para o negócio do cliente e para o seu.

Gerenciar riscos
Identifição e medidas a serem tomadas em relação aos riscos.

Falta de Padronização
A falta de padronização com certeza afeta a percepção e satisfação do seu cliente, que está cada vez mais exigente.

Inadimplência
A inadimplência é um dos principais fatores que comprometem a sobrevivência de uma empresa contábil.
Veja uma projeção financeira conservadora para os 3 primeiros anos do programa
SObre nós
Já fortalecemos mais de 6.000 clientes
Somos disruptivos, somos ousados e fanáticos por inovação. Somos contra a burocracia, contra a ineficiência e gastos desnecessários com deslocamentos da consultoria tradicional. Não é à toa que a Templum alcançou o posto de maior empresa de auditoria e consultoria digital do Brasil.
Nosso propósito é transformar empresas e pessoas por meio de uma metodologia simples, didática e 100% digital, que acontece por meio de uma plataforma intuitiva e com a experiência de um time de consultores especialistas à disposição dos clientes.
Enxergamos o mundo de uma maneira diferente e isso se reflete na forma que entregamos nossa expertise. Vai ser uma honra contar com a sua empresa como assinante!
Nosso conselheiro
Dr. Nigel Croft
Nigel Croft é sinônimo de gestão de qualidade. Um dos principais especialistas mundiais em sistemas de gestão e avaliação da conformidade, ele atua no setor desde 1974 e já participou e coordenou diversos organismos responsáveis por definições e atualizações de normas técnicas.
Em abril de 2021, assumiu a presidência do Grupo de Coordenação Técnica da ISO para Normas de Sistemas de Gestão (JTCG) e desde novembro de 2021 faz parte do Grupo de Apoio Estratégico da ISO para assuntos relacionados a ESG.
Formado em ciência de materiais na Universidade de Cambridge (Inglaterra), com pós-graduação e pós-doutorado nas Universidades de Sheffield (Inglaterra) e Berkeley (EUA), o dr. Croft também é atuante em associações de gestão de qualidade ao redor do mundo, inclusive nos EUA e no Brasil.
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