ANTES
Acesso ao conteúdo de preparação
Connection meeting - Reunião online de conexão entre os empresários e os mentores
Abertura do grupo de whatsapp da turma
Acesso a assistentes de IA treinados pela Templum para resolver problemas da sua empresa
DURANTE
DEPOIS
(Opcional)
90 dias de Mentoria para alavancagem de negócios
Software de Gestão
Suporte 24 x 7 com acompanhamento individual
Garantia de ROI ou 100% do investimento de volta
Universidade Templum para colaboradores
ANTES
Seu time não entende ou executa o que você pensa e como você vê a sua empresa
Tudo depende de você para a empresa funcionar
Com você focado em manter a empresa funcionando, não tem ninguém fazendo ela crescer
A cada mês você trabalha mais, mas o lucro não cresce
Você não tem clareza dos números e nem sempre tem os dados reais do seu negócio
Você vê a tempestade de tecnologias que vivemos, mas não consegue aproveitá-la
DEPOIS
Seu time tem na palma da mão a meta que precisa bater, as tarefas que precisa executar e as instruções claras de como realizar
Os processos rodam e os líderes são capazes de decidir quando algo foge da rotina
Seus líderes fazem a empresa funcionar e são um escudo para fazer a empresa crescer
Crescimento de resultados é o drive e a realidade de todos na empresa
Você tem um dashboard vivo com a visão estratégica, tática e operacional no seu smartphone
Tecnologia é um meio, uma alavanca para a sua nova realidade de resultados
CEO da Templum Consultoria e fundador da Evolutto, Igor é um empresário visionário com foco em inovação e escalabilidade para negócios B2B. Ao longo de sua trajetória, ajudou a Templum a transformar mais de 7.000 empresas e certificar mais de 1.900. Além da consultoria, lidera outras empresas que facilitam a vida de empresários, promovendo soluções estratégicas e tecnológicas para crescimento sustentável. Empresário há 25 anos, já faturou dezenas de milhões de reais em suas empresas.
Sócio-fundador com mais de 16 anos de experiência, lidera iniciativas educacionais e estratégicas na 3Z Educação, promovendo abordagens transformadoras que conectam tecnologia e negócios
Sócio-fundador com mais de 11 anos de experiência, traz sua expertise em processos, tecnologia e liderança para apoiar gestores e profissionais a superarem desafios e transformarem resultados.
Histórico de Sucesso
Empresas Fortalecidas
Alguns de nossos Clientes
A imersão é estruturada para que cada participante saia com resultados práticos, ferramentas, planos e uma mentalidade de crescimento sustentável. Os negócios entram como são e saem com estratégias, automações e uso real de IA para gerar resultados imediatos no dia a dia.
O Dia Zero é uma oportunidade única de aprendizado com aplicação real, que combina a expertise da Templum Consultoria com a visão educacional da 3Z Educação, promovendo evolução empresarial através de instrução prática, ferramentas acionáveis e um plano claro de implementação para crescer com eficiência.
A imersão acontecerá no Auditório da ESAN - Universidade de Passo Fundo, BR 285 Km 292,7 | Campus I, Bairro São José, Passo Fundo - RS.
O KAYAK pesquisa centenas de sites de viagem ao mesmo tempo para encontrar as melhores ofertas de passagem. Se você vem de São Paulo, já encontramos passagens a partir de R$472 ida e volta.
por
R$1.747
ou
10x R$178,38
Para quem é a Imersão?
É só teoria?
Como sei que isso funciona?
Qual o investimento?
Como a "dia zero" aborda a transformação empresarial e a era da Inteligência Artificial?
O que é o Protocolo Alpha e quais são seus pilares para a gestão com IA?
Por que as ferramentas de IA, como o ChatGPT, não são o foco principal da "dia zero", e o que vem antes delas?
Como a IA pode revolucionar a análise financeira e a tomada de decisões empresariais?
Qual a importância de criar "cérebros inteligentes" (GPTs personalizados) e como isso se diferencia do uso casual do ChatGPT?
Quais são os "mapas da vergonha operacional" e como a IA ajuda a identificá-los e eliminá-los?
Como a integração de diferentes tecnologias e bancos de dados (nível 3 de automação) funciona na prática?
Quais são os cinco hábitos para líderes e colaboradores na nova era da gestão com IA e por que eles são importantes?
