Seu escritório de contabilidade em alto desempenho e lucratividade
Multas por atrasos, desorganização, dificuldade de atrair e manter bons profissionais, falta de padronização no atendimento? Temos um programa de excelência que leva o seu escritório para outro patamar.
Usamos a metodologia da ISO 9001 para transformar seu escritório
Quatro etapas para padronizar e elevar a gestão da sua empresa.
Diagnóstico
Avaliamos o cenário do seu escritório e identificamos os pontos críticos de gestão.
Processos
Mapeamos seus processos com foco total na otimização e no desempenho.
Organização
O plano é executado e entra em vigor a padronização do escritório.
Treinamento
Todos os envolvidos são treinados e ficam aptos a executar a nova metodologia.
Em até 12 meses, seu escritório pronto para a ISO 9001
Revisamos e aprimoramos os processos do seu escritório de contabilidade, aumentando a eficiência operacional e comercial da equipe. Além do aumento da lucratividade, seu escritório fica preparado para receber o selo internacional ISO 9001 — o Sistema de Gestão da Qualidade mais conhecido do mundo.
Conhecer a ISO 9001Gerenciar riscos na operação Conquistar novos clientes Reduzir o custo operacional Recrutar, capacitar e manter bons profissionais Disseminar informações para sua equipe Elaborar propostas e contratos mais claros Controlar processos e garantir produtividade Prevenir falhas, atrasos e penalidades
Os mesmos problemas do seu escritório?
Rentabilidade do escritório
Concorrência desleal, baixos honorários, custo operacional elevado e falta de tempo para investir na gestão da empresa são alguns dos principais desafios do setor.
Atrair e manter bons profissionais
A profissão contábil, sem sombra de dúvida, foi reinventada nos últimos anos. Encontrar profissionais qualificados está cada vez mais difícil.
Adaptação às mudanças
Sem ferramentas eficientes de comunicação e treinamento, seu escritório corre o risco de não atender às exigências do mercado contábil. Multas podem custar caro para o negócio do cliente e para o seu.
Gerenciar riscos
Identificação e medidas a serem tomadas em relação aos riscos.
Falta de padronização
A falta de padronização com certeza afeta a percepção e a satisfação do seu cliente, que está cada vez mais exigente.
Inadimplência
A inadimplência é um dos principais fatores que comprometem a sobrevivência de uma empresa contábil.
Para que serve o PQC
O PQC foi criado para incentivar as empresas a melhorar continuamente seus processos e serviços, aumentando a rentabilidade do negócio e reduzindo os riscos na sua operação. O programa visa:
Incentivar as empresas a responder às pressões competitivas e aos avanços tecnológicos, por meio da melhoria contínua de seus serviços e processos. Identificar as empresas comprometidas com a ética, a valorização da categoria e a responsabilidade no relacionamento com seus clientes e com as outras organizações do mercado. Criar um diferencial de mercado para as organizações que aderirem ao PQC. Desenvolver e adotar instrumentos para conscientizar o mercado e a sociedade sobre o valor e a importância dos serviços prestados pelas organizações contábeis, bem como a responsabilidade assumida contratualmente por estas diante do cumprimento das diversas obrigações empresariais de seus clientes. Estruturar e implementar um sistema de gestão da qualidade (SGQ) no escritório contábil, preparando-o para alcançar a certificação internacional ISO 9001, focada na gestão da qualidade de organizações contábeis.
Seu lucro multiplicado, em apenas 3 anos
Veja uma projeção financeira conservadora para os 3 primeiros anos do programa: ao revisar processos, reduzir custos operacionais e ampliar a base de clientes, seu escritório passa a operar com mais eficiência e margens maiores ano após ano.
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